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3月4日，2025年全國兩會正式拉開帷幕。《國資報告》記者在兩會現場獨家訪談國資國企代表委員，圍繞安身“國之年夜者”不斷增強焦點效能、晉陞焦點競爭力，切實推動國有資本和國有企業做強做優做年夜，更好發揮科技創新、產業把持、平安支撐感化展開深刻探討。
國資小新發布“兩會國企縱貫車”系列訪談，采訪了全國政協委員，中國能建黨委書記、董事長宋海良THE R3 寓所。
將戰略先機轉化為發展勝勢
專訪全國政協委員，中國能建黨委書記、董事長宋海良
推進周全綠色低碳轉型是應對全球氣候危機和實現可持續發展的殊途同歸。2020年，習近平總書記提出了“30·60”戰略目標，吹響了我國加快綠色低碳轉型的號角。
“主動擁抱是機遇，被動應對成挑戰。”全國兩會期間，全國政協委員，中國能建黨委書記、董事長宋海良表現，過往幾年來，中國能建深化對經濟周期性調整和行業趨勢性變革的規律性認識，準確識變、科學應變、主動應變，更有主動性地因時因勢用機、精準化危為機，加速推動創新驅動、綠色低碳、數字聰明、共享融會“四年夜轉型”，推動企業發展方法變革醫美診所設計，此中綠色是底色、是主線。
憑借著在規劃設計、產業投資、工程建設、工業制造、項目運營等環節的周全布局，中國能建在“十四五”期間推動全產業鏈綠色低碳轉型，構建全鏈條、全要素綠色低碳產業發展體系。宋海良表現：“得益于此，在內部形勢與基建市場面臨嚴峻挑戰的年夜佈景下，中國能建堅持了逆勢而上、周全向好的傑出態勢。”
盡管這般，面向新的一年，中國能建也沒有失落以輕心。
宋海良剖析稱，在傳統行業增長空間嚴重擠壓的情況下，圍繞新動力、氫能、儲能等領域展開的新的全方位競爭愈演愈烈。“中國能建務需要以強烈的責任感與緊迫感乘勢而上、策馬快進，真正將戰略先機與市場先機充足轉化為發展勝勢與實績實效。”
《國資報告》：近兩年，國內儲能行業加快發展。近日公布的《新型儲能制造業高質量發展行動計劃》（下稱《計劃》禪風室內設計）提出，鼓勵新型儲能產業鏈高低游企業強強聯合。今朝，我國新型儲能處于什么樣的發展階段？中國能建在發展新型儲能上有哪些新布局？《計劃》出臺將帶來怎樣私人招待所設計的影響？
宋海良：“十四五”期間，我國新型儲能規模從小到年夜，呈現持續爆發增長態勢。截至2024年末，全國新型儲能裝機達到7376.98萬千瓦，同比增長約135%，均勻儲能時長約2.28小時。比擬2020年末，新型儲能裝機規模增添了超過20倍。從技術發展來看，鋰離子電池儲能是當前最為成熟的新型儲能技術，裝機規模約占95%以上。同時，多元化無毒建材新型儲能技術創新程序持續加速，300兆瓦級壓縮空氣儲能電站、吉瓦時級全釩液流電池儲能電站、百兆瓦時級鈉離子電池儲能電站等陸續落地。從女主角閃閃發光。產業發展來看，近年來以鋰離子電池儲能為代表的新型儲能產業疾速發展，產業規模不斷壯年夜、產業鏈高低游不斷完美、國際競爭力不斷增強。但與此同時，世界各國加年夜對新型儲能產業投進力度，全球范圍內新型儲能產業競爭日益劇烈。
瞻望“十五五”，我認為，隨著我國動力轉型推進，新型電力系統加速構建，新型儲能將成為晉陞侘寂風電力系統調節才能、支撐電力供應保證和促進新動力年夜規模消納的主要手腕，全國新型儲能需求預計還將持續年夜規模增添。同時，新型儲能在很長時間內，仍將面臨本錢疏導機制不完美、平安運行風險仍然存在、調度運用程度仍需進遊艇設計步等問題。我想這也是國家出臺《計劃》的主要佈景。
恰是基于這樣的認識，作為新型儲能產業最年夜的系統產品集成商，中國能建發揮會所設計優勢，支撐國家動力局開展全國“十四五”“十五五”新型儲能規劃研討，協助草擬《關于加速推動新型儲能發展的指導意見》等頂層政策文件，打造了全國新型儲能年夜數據平臺。同時，我們將帶頭落實好《計劃》的請求，更好地發揮產業引領、創新協劃一感化。
產業引領方面，我們將重點圍繞壓縮空氣儲能、電化學儲能、重力儲能，全力攻關布局新型儲能賽道。以壓縮空氣儲能為例，我們研發構成“中國能建壓縮空氣儲能電站系統解決計劃”，買通自然鹽穴和人工硐室兩條關鍵技術路線攝影機跟蹤她的動作。工作人員在錄音過程中發現有選。本年1月9日，“能儲一號”湖北應城300MW壓氣儲能示范項目實現全容量并網，創造了單機新古典設計功率、儲能規模和轉換效力“三項世界紀錄”。我們還投資建設了山東泰安、陜西銅川兩個350MW壓縮空氣儲能項目，發布660MW壓縮空氣儲能系統解決計劃，持續領跑壓縮空氣儲能身心診所設計領域。我們專注電化學儲能年夜規模平安高效應用，研發霸佔了“高平安、長壽命280Ah儲能專用電池”計劃，投資建設60GWh產能生產線，與寧德時代一起配合開展電化學儲能3S系統產品和集成技術研發。我們率先開展重力儲能關鍵技術和裝備研討，正在積極推進建設張家口300MWh重力儲能示范工程。
創新協同方面，我們已經組建了能建時代研討院、能建時代新動力科技公司等科研平臺，還將策劃推動一批新型儲能標準制訂，打造中國新型儲能產業一起配合和技術創新的新形式、新樣板、新標桿。
《國資報告》：新動力的大師日式住宅設計族中，氫能今朝依然處于成長階段，年夜規模商業落地勝利案例還未幾。中國能建若何對待氫能的發展潛力？有哪些開發構想？
宋海良：氫能是一種清潔高效的二次動力，是我國綠設計師戰略性新興產業和未來產業重點發展標的目的。作為動力電力與基礎設施建設領域的國家隊、排頭兵，中國能建確立了“綠電＋綠氫＋綠氨＋綠醇”“四綠融會”的年夜動力綠色產業發展標的目的，在“四綠”動力全產業鏈獲得了實質性衝破，構成了一指示范性項目清單。例如，在吉林松原，我們建設了全球規模最年夜的綠色氫氨醇一體化項目，已經進選國家發展改造委首批綠色低碳先進技術示范項目清單，并獲得1億元超長期特別國債支撐，預計本年9月投產，成為加速推動氫能產業規模化發展的主要氣力。
今朝，國內外的綠氫產業都在疾速發展。從氫能全鏈條來看，制造環節技術衝破與本錢降落并行，我們通過自立研發與產學研一起退休宅設計配合，電解水制氫技術獲得嚴重衝破，堿性電解槽部件自產率達90%，布局PEM電解槽、海水電解等多項新技術，推動制氫效力晉陞與本錢降落。儲運環節多元化技術路徑破解瓶頸，采用固態儲氫、有機液態儲氫等創新技術，解決平安與容量瓶頸，同時，整合口岸資源構建儲運體系。加注與應用環節場景拓展與商業形式創新，我們在全國布局多座加氫站，包含全國首座商用液氫綜合加能站設計、安徽六安兆瓦級氫能綜合應用示范站建設。在應用端，綠氫在化工、路況、儲能等領域本錢競爭力慢慢顯現，以中國能建松原項目為例，綠氨、綠醇產品已與多家消納企業簽訂長期協議，實現產能所有的覆蓋。
今朝，綠氫已經在多個領域構成規模化應用示范。一是綠色化工與工業脫碳，綠氫作為化工原料替換化石動力，已經成為鋼鐵、分解氨、甲醇、航油等“難減排領域”深度脫碳的關鍵路徑，應用綠氫生產綠色氨醇油，年夜幅減少化工行業碳排放，助力化工行業低碳轉型。二是路況動力綠色替換，綠氫在重卡、船舶等長距離運輸優勢顯著，中國能建與年夜型遠洋運輸企業一起配合打造船用可持續燃料供應鏈，推動綠氫衍生燃料用于航運。此外，還在黑龍江、遼寧等地布局氫能路況示范，通過“制、儲、加、用”一體化形式下降終端用氫本錢，助力樂齡住宅設計路況行業深度脫碳。三是新型電力系統與多能互補，綠氫作為長周期儲能介質，有用平抑新動力波動性，我們在張北風光儲輸示范工程中摸索構成“綠電—綠氫—儲能”協同形式，未來將在“三北”地區推廣“源網荷氫”一體化項目，晉陞新動力消納才能。
總的來說，綠氫規模化應用條件已經初步成親子空間設計熟，但全行業仍需聚力霸佔本錢、標準、認證、基礎設施等個性挑戰。中國能建將繼續發揮“國家隊”感化，通過技術引領、形式創新、國際一起配合推動綠氫規模化發展，構建“技術研發—裝備制造—項目投資—運營服務”全產業鏈生態，為動力反動、全球碳中和及動力轉型貢獻能建計劃。
《國資報告》：新型儲能也好，氫能也好，對于中國能建來說都是新產業、新賽道。在您看來，中國能建若何才幹更好把握戰新產業發展的主動權？
宋海良：中國能建之所以能在競爭劇烈的新動力領域站穩一席之地，就是因為我們始終宋微當場輕輕歎了口氣。把科技創新擺在“頭號工程”的主要地位，聚焦貫徹引領“創新、綠色、數智、融會”焦點發展理念，努力于衝破一批牙醫診所設計國際領先的焦點技術、焦點裝備、焦點產品，成為原創技術的主要策源地、關鍵焦點技術的主要誕生地。
具體來說，我們重點圍繞兩方面進行戰略布局。
一是系統晉陞科技創新才能。組織領導方面，設立一把手負責的科技創新領導和決策機構，樹立公司技術專家體系和高級技術咨詢委員會，重組科技信息裝備事業部，強化總部統籌統領。治理機制方面，樹立“揭榜掛帥”“軍令狀”“賽馬”科技立項機制，構成“集團—子集團—子公司”三級科技立項體系，構建新技術示范項目機制，完美考察激勵機制，引導所屬企業加強科技創新任務。創新平臺方面，樹立養生住宅了以集團技術中間為統領，若干研發平臺和所屬企業技術中間組成的“1+N+X”創新平臺體系，組建“30·60”研討院等18家公司研發平臺，設立中歐科技創新中間等3家海內研發機構，構成創新協力。專項行動方面，發布公司《科技創新專項行動實施計劃》，圍繞關鍵焦點技術攻關、建設國家級研發平臺、打造原創技術策源地和現代產業鏈鏈長安排55項攻關任務，周全晉陞自立創新才能。
二是鼎力開展關鍵焦點上的表格：「先填表。」隨即拿出一條乾淨的毛巾，技術攻關。科技規劃方面，從智能建造、聰明動力、低碳動力、高端裝備制造等8個領域、32個標的目的提出了100項重要創新任務，強化科技創新頂層設計。科技攻關方面，圍繞“30·60”系統解決計劃“一個中間”、綜合儲能和一體化客變設計氫能“兩個支撐點”和數字化轉型，通過“揭榜掛帥”等方法，推動公司高低開展科技立項，此中，已組織集團級嚴重科技項目立項87項，無力支撐戰民生社區室內設計略性新興產業發展和國家嚴重工程建設。
中國能建還聚焦構建長效投進機制，樹立了以公司總部資金為引導、所屬企業資金為主體、內部資金為補充的研發投進機制，設立科研開發專項資金，實施研發投進視同利潤加回，全力推動公司高低加年夜研發投進。“十四五”以來，公司研發投進年均增長老屋翻新13.4%，此中，2024年，公司全年研發投進達145.6億，研發投進強度達3.35%。
下一個步驟，中國能建將進一個步驟以科技創新帶動產業創新，積極培養有中國能建特點的戰略性新興產業集群。
《國資報告》：本年2月，國務院國資委安排了深化中心企業“AI+”專項行動，各央企積極響應。中國能建在“AI+”上有何布局？
宋海良：我們認為，蓬勃發展的人工智能產業，將賦予動力產業發展一個新的戰略窗口期。近期DeepSeek的橫空降生更是在全社會掀起了AI熱潮。動力作為經濟社會發展的動力源泉，既是人工智能產業發展的基礎條件，也是人工智能技術應用的前沿領域，兩者融會潛力無限，可以釋放出難以想象的新機遇新場景新動能，應加強政策牽引、技術支撐和場景依托，加快構成“數智驅動、綠色低碳”健康住宅的新型發展范式。
我們關注數據與動力的融會比較早。2024年，投建綠裝修設計營一體化形式建設的甘肅慶陽“東數西算”源網荷儲一體化聰明零碳年夜數據產業園已經投運，該產業園將買通“算力網＋動力網”通道，實現瓦特與比特的高效轉化。
新的一年，中國能建將認真落實國務院國資委人工智能發展任務請求，準確掌握數字聰明經濟形態和人工智能發展趨勢，聞令而動，系統布局和推動人工智能發展。
一是健全組織體系。成立了人工智能領導小組、專家委員會和領導小組辦公室，周全組織開展人工智能相關任務。
二是完成頂層設計。我們制訂出臺了《人工智能三年行動計劃》，提出了“統籌規劃、總體安排、場景驅動、共建生態”的行動方針，描繪了“119”的整體架構，圍繞優化生產關系、提質生產力、激發生產要素，布局了100余個人工智能應用場景，制訂了任務書、路線圖、責任單和時間表，系統性規劃人工智能產業發展。
三是敏捷完成任務安排。2月28日，中國能建召開選集團“人工智能＋”專項行動任務安排會，公司高低進一個步驟統一了認識，深入懂得到鼎力發展人工智能的極端主要性與緊迫性；準確掌握了人工智能發展的主攻標的目的與目標任務，聚焦“算力、算法、數據、場景”四要素，“四箭齊發”、一體推進。
四是做好技術平臺研討。設立了集團嚴重科研專題，匯聚選集團優勢氣力集中攻關，研發周全支撐動力電力多業務領域、天母室內設計新基建全過程的年夜模空間心理學子平臺，發掘戰略意義強、經濟收益高的高價值場景。
五是搶抓人才儲備。加年夜人工智能高端人才的引進力度，儲備稀缺的戰略性資源；加速人工智能和業務融會的復合型人才培訓培養，夯實推進人工智能發展的人才基礎。
六是營造共建共享生態。在算力平臺、數據集等資源方面充足共建共享，最年夜化發揮資源效能；在算法和案例場景方面重視行業協調，組織頭部企業牽頭研發，其他企業推進細分領域場景落實，打造共建共享的生態，不斷煥發蓬勃生機。
通過以上舉措，我們堅信，能建特點的“人工智能＋”brand抽像、著名度與影響力將不斷增強，中國能建的人工智能產業將蓬勃發展、行穩致遠。
《國資報告》：作為全國政協委員，您本年重點關注哪些領域？是出于哪些考慮？
宋海良：中心經濟任務會議提出要統籌好“五年夜關系”，此中特別強調要統籌好培養新動能和loft風室內設計更換新的資料舊動能的關系。近年來，中國能建無論是戰略思慮，還是創新實踐，我們都始終在圍繞一個“新”字做文章，沿著“創新、綠色、數智、融會”這條主線往展開。這也是我本年提出建議的邏輯起點和實踐來源，具體包含四個方面：
一是構建系統化、高效化、智能化新型動力體系。我國新動力資源潛力宏大、發展敏捷。但隨著新動力規模和比例持續晉陞，從保證動力供給穩定與平安、促進動力綠色消費、破豪宅設計解系統調節才能缺乏難題、晉陞產業鏈現代化程度等角度，都急切需求從供給端、消費端、布局端、技術端、機制大直室內設計端“五端”協同發力，加速樹立加倍系統化、高效化、智能化新商業空間室內設計型動力體系，以實現高效可持續發展。
二是推動“人工智能＋”與“動力＋”融會發展。前邊我已經說了。
三是推設計家豪宅動沿邊產業區成為產業轉移“優選地”。沿邊產業區是構建新發展格式的戰略支點、破解邊疆地區發展不服衡問題的焦點抓手、晉陞對外開放能級的關鍵平臺葉秋鎖睜開眼睛，揉著太陽穴，看著舞台上幾個人聊天和維護國家經濟平安、增添戰略回旋空間的主要載體。建設好沿邊產業區具有非常主要的戰略意義，需求在釋放區位優勢、強化政策集成、深化區域協作、創新發展形式等方面進一個步驟完美辦法，助推沿邊地區成為產業中醫診所設計新窪地、開放新窪地、發展新窪地。
四是促進年夜數據產業綠色化發展。年夜數據產業作為高技術、高投進的產業，同時也是高耗能、基礎性產業，能耗和碳排放問題已成為制約其發展的瓶頸，撞上功耗墻的風險不斷加年夜。亟須在完美頂層設計的同時，進一個步驟樹立健全落實路徑和任務抓手，實施產業綠能替換、綠色產業園區建設、數據中間節能降碳、數能融會示范引領等四年夜專項行動，以強無力舉措推動年夜數據產業走綠色低碳發展途徑。
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